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Coaching von Einzelpersonen und Teams

Klärung wesentlicher Zukunftsfragen in Koblenz

Sie oder Ihr Unternehmen haben eine schwierige Herausforderung zu meistern? Sie wünschen sich eine Veränderung, wissen aber nicht, wie Sie diese anstoßen oder umsetzen können? Sie benötigen einen Perspektivwechsel, damit die Dinge wieder ins Laufen kommen? Dann könnte ein individuelles Coaching die richtige Lösung für Sie sein.

Wertschätzung und Respekt vor dem Anderen zeichnet meine Vorgehensweise im Coaching aus. Ich höre zu, stelle Fragen und verzichte auf Bewertungen. Jeder Mensch hat seine Geschichte, die ihn geprägt und dahin geführt hat, wo er jetzt steht. Gewohnte Verhaltensmuster und Erfahrungen hindern uns jedoch daran, unsere Talente und unser Potenzial zu entfalten. Mein Coaching schafft hier Klarheit.

 

Coachings für Zukunftsgestalter in Koblenz

Meine Coachings richten sich an Menschen, die ihre Zukunft aktiv gestalten möchten.

  • Unternehmer und Unternehmerinnen, Freiberufler und Selbständige
  •  Frauen und Männer in Führungspositionen
  • Menschen in privaten oder beruflichen Umbruchphasen

Die Coachings finden in meinen Geschäftsräumen in Koblenz oder einem anderen, geeigneten Ort statt.

Diese Vorgehensweise biete ich in unterschiedlichen Settings aus. Einzelgespräche bieten sich für einen Einstieg in das Coaching an. In der Coaching-Trilogie vereinbaren wir 3 Treffen im Abstand von einigen Wochen. Im Intensiv-Coaching arbeiten wir 1,5 Tage an Ihren Themen.

 

Mann coacht eine Menschengruppe

Franz-Josef König bietet professionelle Coachings für Teams und Einzelpersonen an.

 

Individuelles Coaching Koblenz

Unabhängig davon, ob Sie als Unternehmer oder als Privatperson zu mir kommen: Jede Coaching-Situation ist in höchstem Maße individuell und erfordert daher maßgeschneiderte, auf den jeweiligen Klienten zugeschnittene Methoden und Lösungsansätze. Eines haben meine Coachings hingegen stets gemeinsam: Meine Methoden beruhen auf Diskretion und Vertraulichkeit, denn gegenseitiges Vertrauen ist die Ausgangsbasis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

1. Coaching-Schritt: Ausgangslage analysieren

Um die größtmögliche Wirkung zu erzielen, beginnen meine Coachings stets mit einer umfassenden Analyse Ihrer Ausgangslage. An dieser Stelle stecken wir gemeinsam Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele ab und decken Blockaden sowie mögliche Hindernisse auf. Denn nur wer die Hürden kennt, kann diese auch erfolgreich überwinden.

2. Coaching-Schritt: Maßnahmen entwickeln und Lösungswege finden

Sobald wir Ihre Ziele fokussiert und die zu umschiffenden Hindernisse im Blick haben, entwickeln wir eine gemeinsame Strategie, mit der Sie Ihre Zielsetzung bestmöglich erreichen werden. Wir stellen Zusammenhänge her, erarbeiten einen gemeinsamen Lösungsweg und aktivieren alle vorhandenen Ressourcen. Am Ende dieses Schrittes haben wir ein gewinnbringendes Maßnahmenpaket erarbeitet, mit dem Ihre individuellen Visionen Wirklichkeit werden können.

3. Coaching-Schritt: Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen

In einem letzten Schritt prüfen wir die Wirksamkeit unserer erarbeiteten Maßnahmen. Wir nehmen genau unter die Lupe, welche Methoden den größten Erfolg erzielt haben. So können wir unsere Lösungswege noch effektiver und zweckdienlicher gestalten. Am Ende wissen Sie genau, an welchen Stellschrauben Sie zu drehen haben, um Ihre persönlichen Vorstellungen oder Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

 

Coaching für Startups

Mentoring – Begleitung von jungen Führungskräften in Koblenz

Das Mentoring ist eine besondere Form des Coachings. Es richtet sich an junge Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, Nachfolger und Nachfolgerinnen im Generationswechsel im Großraum Koblenz.

Wie lernen Sie Führung? Erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre Erfahrungen? Lernen Sie von Ihren Vorgesetzten oder Kollegen? Reflektieren Sie Ihre Fehler? Vielleicht bereiten Sie sich gerade auf eine Führungsrolle vor oder Sie stehen vor einer Betriebsübernahme. Die Begleitung durch einen Mentor ist häufig der Königsweg, wenn es darum geht, die eigene Kompetenz als Führungskraft zu entwickeln.

Als Mentor unterstütze ich Sie auch bei schwierigen Entscheidungen

Als Mentor begleite ich Sie über einen längeren Zeitraum. Wir lernen uns kennen und prüfen, wie die Zusammenarbeit funktioniert. Schon bald entsteht Vertrauen als unverzichtbare Grundvoraussetzung für den weiteren gemeinsamen Weg. Sie haben mit mir einen Ansprechpartner, der ihnen mit seinen umfangreichen Erfahrungen zur Verfügung steht. Feeback-Gespräche, Supervisionen, Vorbereitung schwieriger Entscheidungen und die Klärung von Konflikten oder andere Situationen aus Ihrem Führungsalltag gehören zu unseren Themen. So gewinnen Sie Sicherheit und stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.

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