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Strategien für Unternehmen

Strategien für Unternehmen

Nutzen Sie die Kompetenz eines erfahrenen Praktikers

Werte – Leitbild – Strategie – Ziele, das ist der Prozess der Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen. Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam klären wir wichtige Zukunftsfragen. Mit dem daraus entstehenden Strategiekonzept sorgen Sie für Transparenz und Sicherheit. Anschließend legen wir Maßnahmen zur Umsetzung und Kontrolle Ihrer Unternehmensstrategie fest.

Strategieentwicklung

Strategieentwicklung für den Mittelstand mit dem Zukunftsgestalter Franz-Josef König

Wofür tragen Sie Verantwortung?

Sie sind Unternehmerin oder Unternehmer und für ein mittelständisches Unternehmen verantwortlich? Oder leiten Sie eine Filiale eines bundesweit agierenden Unternehmens? Tragen Sie Verantwortung für ein Einzelhandelsunternehmen, ein Hotel oder einen Handwerksbetrieb? Sie könnten auch freiberuflich für eine Gemeinschaftspraxis, eine Anwaltssozietät oder einer Steuerberaterkanzlei tätig sein.

Unabhängig für welche Form eines Unternehmens Sie verantwortlich sind, ohne eine Strategie gleicht dessen Führung einer Schiffsreise ohne Kompass.

 

Welchen Kurs verfolgen Sie mit Ihrem Unternehmen?

Auf welchem Weg sind Sie gerade? Streben Sie Wachstum an? Suchen Sie nach neuen Märkten oder Zielgruppen? Erweitern Sie Ihr Produktportfolio?

Oder befinden Sie sich in einer Konsolidierung? Geht es Ihnen also darum, das Erreichte zu sichern, Qualität zu festigen, Mitarbeiter zu schulen und Kundenbeziehungen zu vertiefen?

Vielleicht möchten Sie sich aber von Ballast befreien, Projekte kritisch hinterfragen, Produkte vom Markt nehmen und Kosten senken? Dann wäre eine Phase der Schrumpfung das Beste, um wieder Kraft für neues Wachstum zu sammeln.

Oder steht eine andere Herausforderung in Ihrem Fokus? Geht es darum, die Unternehmensnachfolge zu gestalten? Möchten Sie die Kultur in Ihrem Unternehmen ändern? Stellt Sie die Digitalisierung vor unbekannte Herausforderungen?

 

Am Anfang der Strategieentwicklung steht die Frage nach dem Sinn und den Werten

Die Klärung der Werte, für die Ihr Unternehmen steht und welchen Sinn es für Mitarbeiter und Kunden stiftet, steht am Anfang unseres Strategieprozesses. Werte und Sinnhaftigkeit haben wesentlichen Einfluss auf alle weiteren Strategien.

Die Werte fließen in das Leitbild Ihres Unternehmen ein. Das Leitbild dient der Orientierung bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie. Mit der Strategieentwicklung setzen wir Rahmenbedingungen für Ihre persönliche und die Zukunft Ihres Unternehmens. Daraus entstehen die Ziele für die kommende Zeit. Wir erarbeiten Maßnahmen für die Zielerreichung, deren Erreichen wir in regelmäßigen Abständen kontrollieren.

Ich möchte mich im Nachgang nun nochmals bei Ihnen für Ihre tolle strategische Anleitung, aber auch darüber hinaus für Ihre Offenheit mal neue Wege (Meditation am Abend) zu gehen, bedanken. Die beiden Tage waren sehr wertvoll und Sie haben recht – sie wirken jetzt noch nach. Ich bin gespannt in welcher Form die Dinge umgesetzt werden und wie es voran geht.
Claudia Deisenroth
Personalleiterin Waldhotel Stuttgart

 

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