Strategieentwicklung für Führungskräfte, Teams und Unternehmen
Die Angebote von Franz-Josef König | König-Strategie GmbH | Unternehmensberatung aus Dieblich/Mosel bei Koblenz
Registriert beim BAFA Programm zur Förderung des unternehmerischen Know-hows – ID 163016
STRATEGIEENTWICKLUNG BEGINNT BEIM MENSCHEN
Strategieentwicklung geht immer von den Menschen im Unternehmen aus. Ich arbeite auf drei Ebenen. STRATEGIEENTWICKLUNG BEGINNT BEIM MENSCHEN
- Führungskräfte entwickeln sich im Coaching zu überzeugenden Unternehmerpersönlichkeiten.
- Teams unterstütze ich beim Erreichen ihrer Ziele und beim Überwinden von Widerständen und Blockaden.
- Unternehmerinnen und Unternehmer begleite ich bei der Strategieentwicklung für ihr Unternehmen.
BAUSTEINE DER STRATEGIEENTWICKLUNG
In den vielen Jahren meiner Arbeit mit Menschen und Unternehmen habe ich eine Vielzahl von Methoden erlernt.BAUSTEINE DER STRATEGIEENTWICKLUNG
- Team- und Einzel-Coachings,
- Intensiv-Trainings,
- Workshops mit Unternehmern und Mitarbeitern,
- Moderation von Meetings,
- Strategiegespräche und -klausuren,
- Naturerlebnisse,
- Klangmeditationen und Zeiten der Stille,
- Reflektion und Meditation.
WAS MICH BEWEGT UND WAS MIR WIRKLICH WICHTIG IST
Meine Arbeitsweise ist von Wertschätzung, Pragmatismus und meiner Erfahrung geprägt. Ich bezeichne sie als KÖNIGSWEG . Bei allem steht die Befähigung meiner Kunden zur Strategieentwicklung für die Zukunft an erster Stelle. Dabei wäge ich immer ab zwischen dem, was der Mensch zu leisten vermag und dem, was das Unternehmen von ihm verlangt. So erlebe ich immer wieder, wie Menschen ihre eigenen Grenzen überwinden, Tabus brechen und lang gepflegte Gewohnheiten in Frage stellen.WAS MICH BEWEGT UND WAS MIR WIRKLICH WICHTIG IST
„Herr König hat uns als ThAFF im Rahmen einer Unternehmensdiskussion als Experte für Kommunikation und Teamarbeit hervorragend unterstützt. Er versteht es, sich vor allem in die Situation von klein- und mittelständigen Betrieben hineinzuversetzen. Die pragmatischen Ausführungen der Unternehmen in der Veranstaltung hat Herr König für andere Unternehmen durch seine Fähigkeit transferiert, vorhandene Maßnahmen und Aktivitäten in einen größeren Zusammenhang zu stellen und Strategien zu entwickeln.“
STRATEGIEN FÜR FÜHRUNGSKÄRFTE
Verlassen Sie sich auf 30 Jahre Strategie Erfahrung aus der Praxis
Sie sind als Unternehmerin oder Unternehmer für ein Unternehmen verantwortlich? Sie sind Führungskraft und stehen vor wichtigen Entscheidungen? Sie stehen vor einem Neuanfang, suchen eine Perspektive oder möchten ein Unternehmen übernehmen? Als Strategieentwickler unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Zukunftsstrategie.- Wir klären zunächst Ihre Ausgangslage.
- Gemeinsam entwickeln wir Ihr persönliches Zukunftskonzept.
- Danach erarbeiten wir konkrete Maßnahmen zur Umsetzung.
- Anschließend prüfen wir deren Wirksamkeit.
Weitere Infos mit Preisbeispiel
STRATEGIEN FÜR TEAMS UND PROJEKTE
Arbeiten Sie mit einem Profi, der sein Handwerk gelernt hat
Die zunehmenden Anforderungen, die wachsende Komplexität und die Vielfalt der Persönlichkeiten stellen hohe Anforderungen an die Moderation von Besprechungen und Workshops. Das gilt vor allem, wenn es um die Strategieentwicklung geht. Als erfahrener Moderator übernehme ich folgende Aufgaben:- Nachhaltige Unterstützung bei der bei Realisierung Ihrer Ziele
- Persönliche Begleitung Ihrer Teams bei der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Professionelle Organisation Ihrer Meetings
- Einfache Dokumentation der Ergebnisse
- Konsequente Nachverfolgung der Erledigung getroffener Vereinbarungen
STRATEGIEN FÜR UNTERNEHMEN Unternehmensberatung KMU
Nutzen Sie die Kompetenz eines erfahrenen Praktikers
Zur Sicherung der Unternehmenszukunft ist eine Strategie unerlässlich. Sie schafft Orientierung und Rahmenbedinungen für die Unternehmensentwicklung. Werte ⇒ Leitbild ⇒ Strategie ⇒ Ziele, das ist der Prozess der Strategieentwicklung. Meine Vorgehensweise:- Klärung wichtige Zukunftsfragen gemeinsam mit Ihrem Führungsteam
- Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Dokumentation der Strategie im Strategiekonzept
- Umsetzung von Maßnahmen zur Zielerreichung
- Prüfung des Fortschritts in der Unternehmensentwicklung
