FRANZ-JOSEF K√ĖNIG | STRATEGIEENTWICKLER | TELEFON: +49 (0)261 20439013 | MAIL: mail@koenig-strategie.de

Coaching | Strategien f√ľr Teams

Strategien f√ľr Teams

Arbeiten Sie mit einem Profi, der sein Handwerk gelernt hat

Teams sind heute mehr denn je gefordert, schnell und effektiv Ergebnisse zu erzielen, Projekte zu organisieren und gemeinsam Ziele zu erreichen. So leistet ein Team einen wichtigen Beitrag zur Strategieentwicklung im Unternehmen.

Erfolg in Teams mit professioneller Moderation und Qualitätsmanagement

Als Moderator Ihrer Workshops und Meetings sorge ich f√ľr eine professionelle Gespr√§chsf√ľhrung, zielgerichtete Ergebnisse und verbindliche Absprachen. Ich dokumentiere Ergebnisse und erstelle Aktionspl√§ne mit Zust√§ndigkeiten und Terminen. Insbesondere in kritischen, festgefahrenen Situationen l√∂se ich Blockaden in Teams und halte den Gespr√§chsfluss aufrecht. Ich achte auf eine wertsch√§tzende Gespr√§chskultur und einen respektvollen Umgang. In der Nachbereitung √ľberwache ich die Termineinhaltung und bereite Folgemeetings vor.

Bleiben Sie in Ihrer Rolle als F√ľhrungskraft

Befreien Sie sich von ihrer Rolle als Moderator/in. Konzentrieren Sie sich auf Ihren Input als F√ľhrungskraft. Bleiben Sie in Ihrer F√ľhrungsrolle. √úbertragen Sie mir die Moderation Ihrer Teams. Ich sichere Ihnen eine professionelle Planung und Durchf√ľhrung ihrer Besprechungen und Workshops zu.

Herr K√∂nig hat in den letzten Jahren gemeinsam mit uns L√∂sungen erarbeitet, die zum einen den Erfolg unserer Bildungsst√§tte gesichert haben und zum anderen sich an den Bed√ľrfnissen der Kunden und der Mitarbeitenden orientiert haben. Ich sch√§tze an Herrn K√∂nig seine hohe fachliche Kompetenz und seinen Blick f√ľr das Wesentliche.

MICHAEL NEUBERT, TEAMLEITER AKADEMIE DES SPORTS LANDESSPORTBUND HANNOVER

Beratung anfragen

Wann werde ich als Moderator f√ľr Teams in der Unternehmensberatung t√§tig?

Mein Einsatz als externer Moderator bezieht sich häufig auf
  • Leitbild- und Strategieentwicklungen,
  • Gesellschafterversammlungen, Aufsichtsratssitzungen, Konfliktgespr√§chen,
  • Tagungen, Meetings, Workshops, Besprechungen oder Verhandlungen, an denen mehrere Personen beteiligt sind,
  • Besprechungen kritischer oder schwieriger Themen und komplexer Problemstellungen,
  • Workshops, bei denen es darum geht, neue Wege f√ľr neue Herausforderungen zu finden,
  • Diskussion, bei denen die Fronten verh√§rtet sind und Konflikte unl√∂sbar erscheinen,
  • Podiumsdiskussionen und Salongespr√§che.

PREISBEISPIEL STRATEGIEN F√úR TEAMS

Dem F√ľhrungsteam eines Telefonmarketing Unternehmens gelang es nicht, die Reklamationsquote zu senken. Trotz verschiedener Besprechungen und Schulungen blieb sie konstant auf einem nicht zu akzeptierenden Niveau.

In einem Teammeeting half ich dabei, die wirklichen Ursachen herauszufinden. Mangelhafte Kommunikation und unklare Zielvorgaben f√ľhrten zu Fehlern in der Beratung der Kunden. Zudem beklagten sich die Mitarbeiter*innen √ľber fehlende Wertsch√§tzung und Missachtung ihrer pers√∂nlichen W√ľnsche bei der Arbeitsorganisation.

Im ersten Meeting wurden die Ursachen f√ľr die steigenden Reklamationen deutlich. In einem Folgemeeting legten wir neue Kommunikationsregeln fest. Gemeinsam mit den Mitarbeitenden wurden Ziele und neue Standards erarbeitet. Bereits 8 Wochen nach unserer ersten Zusammenkunft sank die Reklamationsrate deutlich.

Kosten f√ľr die Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der beiden Meetings insgesamt

2.500,00 ‚ā¨ zzgl. MwSt.

Strategieentwicklung Angebote von Franz-Josef König

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